Grupo GESEME se une a CAEB para mejorar la salud de las organizaciones y personas

Carmen Planas: “Las personas son el principal valor de las  organizaciones. Cuidando de su salud y bienestar se consigue una clara ventaja competitiva, puesto que si las personas están bien, las empresas funcionan bien”.

 

Daniel Turó: “La gestión activa de la salud física, emocional y mental de las personas trabajadoras permite conseguir organizaciones más rentables”.

 

Palma, 27 de mayo de 2021.- CAEB sigue ampliando su red de entidades colaboradoras en el área de salud y bienestar con la incorporación de Geseme, consultora de ámbito nacional especializada en servicios médicos y de seguridad y salud laboral, que se ha unido a la Confederación para contribuir a mejorar las organizaciones a través del cuidado de las personas.

La presidenta de CAEB, Carmen Planas ha agradecido a Geseme las sinergias creadas, destacando que “ambas organizaciones compartimos la premisa de que el valor diferencial que ofrecen las organizaciones saludables y excelentes es un reclamo y un factor estratégico básico y más aún en el actual escenario que estamos viviendo”.

Planas ha insistido en que “Las personas son el principal valor de las organizaciones. Cuidando de su salud y bienestar se consigue una clara ventaja competitiva, puesto que si las personas están bien, las empresas funcionan bien.”

En los últimos años las políticas de promoción de la salud están adquiriendo un relevante papel dentro de las estrategias corporativas y, más aún, en el marco de la Agenda 2030 de Naciones Unidas, que marca importantes retos en los que el sector privado tenemos un papel fundamental, como es el tercero de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, centrado en la Salud y Bienestar, que adquiere una relevancia especial ante la actual crisis sanitaria generada por la Covid-19, en la que las empresas hemos tenido que demostrar nuestra capacidad de respuesta y nuestros valores como organización.

Daniel Turró, CEO de Geseme ha destacado su interés y disposición en colaborar con CAEB en materia de promoción de la salud laboral, señalando que “la gestión activa de la salud física, emocional y mental de las personas trabajadoras permite conseguir organizaciones más rentables”.  Asimismo, ha recordado “los numerosos beneficios que aporta la inversión en salud laboral, como son la disminución de la accidentabilidad y las enfermedades, el aumento de la productividad, la reducción del absentismo, la mejora del clima laboral, la retención del talento, o la disminución de costes sociales sanitarios, de seguridad social y de seguros, entre otros”.

Gracias al acuerdo alcanzado, las organizaciones empresariales y empresas asociadas a CAEB dispondrán de un descuento del 10% en los servicios de prevención de riesgos laborales y consultoría especializada en salud laboral ofrecidos por Geseme.

Asimismo, ambas entidades organizarán sesiones informativas, divulgativas y de sensibilización centradas en materias como la promoción de la salud en el trabajo, la gestión del absentismo laboral, la Coordinación de Actividades Empresariales, la biomecánica laboral y la Prevención de Riesgos Laborales.

¿Cómo podemos conseguir las empresas incidir sobre la responsabilidad  individual de las personas trabajadoras?

La Seguridad basada en el comportamiento es una potente herramienta generadora de cultura preventiva que pone el foco en el factor humano con la finalidad de obtener cambios de conducta en las personas.

Su metodología orienta al trabajador sobre conductas de trabajo responsables repercutiendo en su motivación, compromiso, confianza seguridad y responsabilidad.  Está claro que para que una persona trabaje segura, debe poder, saber y querer trabajar segura.

Es en este último aspecto, donde debemos incidir: el ser humano tiene una parte intelectual (cognitiva) con la que aprende, recibe, genera información y la utiliza de manera efectiva como respuesta a sus necesidades, pero además tiene emociones que son la base de su desarrollo emocional. Reconocer este tipo de emociones y que puedan ser controladas y utilizadas de forma positiva, despierta expectativas de atención, cuidado, observación y reconocimiento para   poderlas manejar y responder de forma responsable más allá del ámbito laboral.

En el webinar que celebraremos con Grupo GESEME el jueves 3 de junio a las 9.30 h, plantearemos cómo abordar la responsabilidad personal de las personas trabajadoras desde la perspectiva de la seguridad y la salud laboral.

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El absentismo laboral crece en Balears si bien fue la comunidad con menor incidencia en 2018

Grupo Adecco: “A nivel territorial, podemos afirmar que hay una tendencia al alza respecto a las horas no trabajadas por absentismo en casi todas las autonomías entre 2000 y 2018”

“En el 2018 se superó el pico más alto registrado hasta el momento, en 2009, lo que compromete la competitividad y el crecimiento de nuestras empresas”

Palma, 16 de julio de 2019.- Balears fue, en 2018, la Comunidad Autónoma que registró una menor tasa de absentismo laboral con una pérdida media anual por trabajador de 43,6 horas anuales, según ha resaltado Javier Blasco de Luna, director de Asesoría Jurídica del Grupo Adecco, en la jornada que bajo el título ‘Absentismo laboral. Cómo medirlo, controlarlo y prevenirlo’, se ha celebrado este martes en la sede de CAEB y que ha sido difundida en directo por streaming de video desde el canal CAEB TV en la dirección www.caeb.es/directo.

La responsable del Programa de Salud Laboral de CAEB, Mavia Isern, ha destacado en la introducción de la jornada que “el absentismo laboral se redujo durante los años de la crisis, pero en los últimos años la recuperación económica ha venido acompañada de un repunte de las bajas por enfermedad común y del absentismo en general, si bien, Balears es la Comunidad Autónoma que presenta un menor índice”.

Isern ha señalado que “el absentismo es un tema que inquieta a las empresas, por ser síntoma de que algo no funciona como debería y por los costes directos e indirectos que genera y los problemas organizativos y productivos que conlleva”. También ha señalado que “esta jornada se enmarca dentro del programa financiado por la Fundación Estatal para la Prevención de Riesgos Laborales, que tiene por objeto promover y facilitar una adecuada y eficaz gestión de la seguridad y salud laboral en las empresas”.

A continuación, Francisco Javier Blasco de Luna, ha expuesto el diagnóstico de situación repasando a su vez el actual marco jurídico, confirmando que “a nivel territorial, podemos afirmar que hay una tendencia al alza respecto a las horas no trabajadas por absentismo en casi todas las autonomías entre 2000 y 2018”.

Quince de las diecisiete comunidades autónomas incrementaron su tasa de absentismo entre 2000 y 2018. Castilla y León, Castilla-La Mancha y Andalucía muestran los incrementos más marcados. Por el contrario, la Comunidad Valenciana y Extremadura son las que tienen los más moderados. Cantabria y Cataluña son las únicas dos autonomías que han podido desvincularse de la tendencia ascendente de la tasa de absentismo.

En cuatro regiones, de media, hay una pérdida de más de 100 horas anuales por asalariado por motivo de absentismo: País Vasco, Navarra, Asturias y Castilla y León. En la situación opuesta, solo hay dos comunidades en las que la pérdida anual por trabajador es inferior a las 70 horas anuales: Baleares y Andalucía.

El 2018 se superó el pico más alto registrado

Iñaki Insausti, director del área de Salud de Geseme y experto en gestión y mejora del absentismo laboral ha destacado en su intervención que “los datos más recientes sobre absentismo laboral indican que en el 2018 en España se superó el pico más alto registrado hasta el momento, en 2009, lo que compromete la competitividad y el crecimiento de nuestras empresas, resultando imprescindible asumir esta realidad y adoptar soluciones eficaces, con naturalidad.”

“Absentismo presencial” y “absentismo emocional”

Humberto Borrás Zedda, psicosociólogo, docente y gerente de Talenthum Consultores, ha incidido en el “absentismo presencial”, explicando que “se produce cuando la persona trabajadora acude a su puesto de trabajo pero por diferentes circunstancias no está dando el máximo de rendimiento”. “Una modalidad del absentismo presencial es el llamado ‘absentismo emocional’, en el que la persona está físicamente en el trabajo pero dando muestras de desconexión emocional con lo que hace y con una clara falta de motivación”, ha añadido.

Borrás ha señalado que “una empresa que tenga una absentismo elevado es síntoma de que está enferma y lo primero que hay que saber es por qué”. Ha añadido que “es muy importante que los empleados estén conectados a los objetivos generales y al proyecto de la empresa; que haya un vínculo emocional entre el trabajador y la compañía”, concluyendo que “una adecuada política de gestión del riesgo psicosocial, es sin duda, la mejor arma para luchar contra el absentismo. Para aplicarla es necesario identificar qué medidas pueden contribuir a aumentar la salud y satisfacción de los empleados e implantar acciones concretas”.

 

Pie de foto (de izq. a dcha.):

Humberto Borrás, psicosociólogo, docente y gerente de Talenthum Consultores; Javier Blasco de Luna, director de Asesoría Jurídica del Grupo Adecco; Helena Fernández, directora Regional del Grupo Adecco; Mavia Isern, responsable del Programa de Salud Laboral de CAEB; Miguel Ángel Bueno, director de la Zona Sur de Geseme, e Iñaki Insausti, director del área de Salud de Geseme.