INSCRIPCIÓN ONLINE

INTRODUCCIÓN

Posiblemente el reto más importante hoy en día para los profesionales de recursos humanos es el incorporar y retener los mejores profesionales del mercado laboral, para que con su conocimiento y competencias contribuyan a la creación de valor diferencial y a los objetivos estratégicos de la empresa.

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Descubrir técnicas eficaces para cubrir puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra dificultad.

Desarrollar habilidades y competencias necesarias para ejercer como entrevistador.

Conocer las ventajas de las redes sociales con respecto a los medios tradicionales para seleccionar personal.

Descubrir cuáles son los factores clave para atraer a los mejores profesionales a su empresa.

Evaluar la calidad y rentabilidad de los procesos de selección, así como su incidencia en los resultados de la organización.

Estudiar las nuevas tendencias que aplican empresas punteras para retener el talento.

 PROGRAMA 

ASPECTOS PREVIOS: DISEÑO DEL PROCESO DE SELECCIÓN

Elaboración del perfil de exigencia del puesto

La preselección de candidaturas: Currículum vitae, hoja de solicitud, entrevista de preselección

 HERRAMIENTAS WEB Y REDES

Búsqueda de candidatos en Google.

El candidato pasivo.

Tipos de redes: cuáles son y cómo utilizarlas

Programas referenciados laboralmente.

 PRUEBAS DE SELECCIÓN: CUÁNDO Y CÓMO APLICARLAS

Pruebas psicológicas: aspectos que se evalúan.

Las pruebas de conocimientos: Requisitos.

Las pruebas profesionales.

Las pruebas situacionales: qué son y cómo aplicarlas.

Los centros de evaluación (assessment centers).

La discusión en grupo: tipología, ventajas e inconvenientes.

La evaluación on-line.

LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Tipos de entrevista de selección.

Comenzar la entrevista: detección de información relevante.

Metodologías de sondeo competencial.

Estrategias ante el bloqueo del entrevistado.

Cerrar la entrevista. Pautas de actuación.

Barreras y sesgos en la entrevista.

 ANÁLISIS DE DATOS RECOGIDOS, ELABORACIÓN DE INFORMES Y TOMA DE DECISIONES.

EVALUACIÓN DE LA EFICACIA DEL PROCESO DE SELECCIÓN

RETENER EL TALENTO EN LA EMPRESA

Contrato psicológico.

Programas internos para desarrollar el talento: planes de carrera, programas de sucesión y promociones, etc.

Desarrollo del empleado a través de la formación.

Programas de Mentoring y Coaching.

Mejores prácticas en la gestión del talento.

PONENTE: Dª. RITA GONZÁLEZ FERNÁNDEZ

Licenciada en Psicología con Máster en Recursos Humanos y PRL. Coach certificada por la ICF. Aporta amplia experiencia tanto en el ámbito de la Dirección de Recursos Humanos como en la docencia de Habilidades Directivas e Inteligencia Emocional. Ha desarrollado su carrera profesional en RRHH durante más de 20 años, siendo Responsable de Formación, Selección, Desarrollo y Comunicación en SEUR. Durante esa etapa colaboro en la creación del Dpto. de Recursos Humanos y desarrollo el Sistema de Gestión por Competencias y de Evaluación del Desempeño. Actualmente es Responsable del área psicosocial de Sánchez- Toledo y Asociados. Directora de programas formativos de In Confidence. Docente en reconocidas Escuelas de Negocios y en el Instituto de Seguridad y Salud Laboral (ISBL).

 A QUIEN VA DIRIGIDO

Directivos, Directores de Recursos Humanos, Personal del Dpto. de Recursos Humanos, Responsables y Técnicos de Selección, Profesionales de estas áreas interesados en mejorar sus procesos de búsqueda, reclutamiento y selección de personal.

DURACIÓN:

8 horas

⏩FECHAS:

13 de mayo de 2025. De 9.30 a 14.00 y de 15.00 a 18.30

⏩CUOTA DE INSCRIPCIÓN 

La cuota de inscripción es de 295 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 310 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones y la documentación. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.