(2 sesiones de 90 minutos; 17 y 22 de Abril, 10.00-11.30h); 180€/participante
El trabajo remoto complica –por no decir que
amenaza– la capacidad de los equipos ágiles para crecer en los valores propios de la agilidad. Cuando las condiciones aconsejan trabajar en remoto es preciso reforzar determinadas competencias para minimizar el impacto y garantizar la continuidad en la entrega de valor.
- Conciencia del impacto del trabajo remoto sobre los elementos de Agile
- Valores: Compromiso, Coraje, Focalización, Apertura
- Pilares: Transparencia, Inspección, Adaptación
- Roles: SDT, Scrum Master (Agile Coach), Product Owner
- Ceremonias: dinámicas y herramientas para el trabajo colaborativo
- Refuerzo de competencias para el trabajo ágil y remoto
- Competencias esenciales para la participación remota:
- Iniciativa
- Gestión de relaciones
- Gestión de la transparencia y comunicación efectiva
- Comunicación no violenta y feedback razonable
- Aportación
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