INSCRIPCIÓN ONLINE

⏩OBJETIVOS

• Dominar las técnicas del Coaching aplicadas al desarrollo de las competencias de sus colaboradores y equipos de alto rendimiento.
• Valorar el impacto positivo de reconocer y celebrar el logro de personas y equipos, aprendiendo a saber dar y recibir feedback para crecer.
• Tomar conciencia de qué es lo que hace el equipo y cómo trabaja, reforzando las relaciones y la comunicación entre sus miembros, para despertar una actitud de implicación y compromiso con el logro de objetivos y la consecución de resultados.
• Desarrollar nuevas estrategias para resolver contradicciones, tensiones y conflictos en equipo, de manera generativa y constructora de alianzas sólidas para el futuro.
• Generar espacios nuevos para la innovación, creatividad y mejora del equipo.

⏩CONTENIDOS

• MÓDULO I: LA PRÁCTICA DEL COACHING EN LOS PUESTOS DIRECTIVOS.

Principios, origen y objetivos del coaching.

Beneficios del coaching

Cualidades y competencias del Coach. ¿Cuál es su papel?

Por qué convertirse en un directivo coach.

El Líder-Coach: responsable e impulsor de la cultura de feedback en su equipo.

• MÓDULO II: EL COACHING DEL COLABORADOR
• El lenguaje y el Coaching.
• Desarrollo de nuestras habilidades conversacionales: Conversaciones para la acción, para generar oportunidades, para mejorar relaciones…
• Generar contexto en Coaching. Desarrollo de la escucha activa y empática.
• Etapas en el desarrollo de una entrevista de Coaching.
• Herramientas para llevar a cabo la conversación de coaching.
• Requisitos para definir objetivos.
• Aprender a dar y recibir feedback para conocer nuevos puntos de vista que nos permitan mejorar, crecer y desarrollarnos.
• MÓDULO III: DESARROLLO DE UN PLAN COACHING PARA FOMENTAR EL RENDIMIENTO DE LOS COLABORADORES Y EQUIPO DE TRABAJO DE CADA PARTICIPANTE
• Couching- Out.
• Couching- In.
• Plan de coaching para la mejora del rendimiento: Método GROW.

⏩DURACIÓN

8 horas formativas

⏩A QUIÉN VA DIRIGIDO 

• Directivos
• Gerentes
• Directores y Técnicos de Recursos Humanos
• Directores y Técnicos de Formación
• Jefes de Departamento
• Responsables de Equipos
• Consultores
• Y en general, a todo profesional, emprendedor o empresario interesado en potenciar la comunicación, productividad y eficiencia de sus equipos, así como mejorar el clima laboral en la organización

⏩FECHAS:

18 de marzo de 2025. De 9.30 a 14.00 y de 15.00 a 18.30

⏩PONENTE:  

MIGUEL ÁNGEL MARTÍNEZ GIMENO

Durante su amplia trayectoria laboral ha ocupado puestos de responsabilidad como Gerente de Formación en la compañía Juste SAQF, Field Training Manager en Allergan y Director en Élogos. Asimismo, ha compaginado su actividad profesional con la docencia. Experto en el desarrollo e impartición de programas de mejora del rendimiento Directivo, habilidades comerciales y de negociación bajo el auspicio Harvard. Desde 2005 es profesor en los Máster del Centro de Estudios Superiores de la Industria Farmacéutica (CESIF), la Fundación ESAME y la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR). Posee estudios universitarios de Farmacia en la UCM. Ha obtenido varias certificaciones internacionales como formador. Coach certificado en ACTP, reconocido por la International Coach Federation (ICF).

⏩CUOTA DE INSCRIPCIÓN 

La cuota de inscripción es de 295 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 310 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones y la documentación. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.