⏩OBJETIVOS
⏩CONTENIDOS
1) Teoría UBUNTU. La filosofía africana de cuidar al otro.
2) Michael Porter, la cadena de valor y la relación con mis clientes.
3) Fases de desarrollo de un equipo. Vacunas para las patologías de los equipos.
4) Indicadores de gestión de los equipos de alto rendimiento.
5) ¿Qué haría que tu gente rindiera más en su puesto?
6) 10 factores de éxito de los equipos de elevado desempeño.
7) Motivaciones para colaborar.
8) Gestión de desavenencias. La discrepancia como agente motivador.
9) El poder de ser divergente.
⏩DURACIÓN
8 horas formativas
⏩A QUIÉN VA DIRIGIDO
⏩FECHAS:
29 de abril de 2025. De 9.00 a 14.00 y de 15.00 a 18.00
⏩PONENTE:
MIGUEL ÁNGEL MARTÍNEZ GIMENO
Durante su amplia trayectoria laboral ha ocupado puestos de responsabilidad como Gerente de Formación en la compañía Juste SAQF, Field Training Manager en Allergan y Director en Élogos. Asimismo, ha compaginado su actividad profesional con la docencia. Experto en el desarrollo e impartición de programas de mejora del rendimiento Directivo, habilidades comerciales y de negociación bajo el auspicio Harvard. Desde 2005 es profesor en los Máster del Centro de Estudios Superiores de la Industria Farmacéutica (CESIF), la Fundación ESAME y la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR). Posee estudios universitarios de Farmacia en la UCM. Ha obtenido varias certificaciones internacionales como formador. Coach certificado en ACTP, reconocido por la International Coach Federation (ICF).
⏩CUOTA DE INSCRIPCIÓN
La cuota de inscripción es de 295 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 310 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones y la documentación. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.