INSCRIPCIÓN ONLINE

⏩OBJETIVOS

• Dominar las técnicas del Coaching aplicadas al desarrollo de las competencias de sus colaboradores y equipos de alto rendimiento.
• Valorar el impacto positivo de reconocer y celebrar el logro de personas y equipos, aprendiendo a saber dar y recibir feedback para crecer.
• Tomar conciencia de qué es lo que hace el equipo y cómo trabaja, reforzando las relaciones y la comunicación entre sus miembros, para despertar una actitud de implicación y compromiso con el logro de objetivos y la consecución de resultados.
• Desarrollar nuevas estrategias para resolver contradicciones, tensiones y conflictos en equipo, de manera generativa y constructora de alianzas sólidas para el futuro.
• Generar espacios nuevos para la innovación, creatividad y mejora del equipo.

⏩CONTENIDOS

• MÓDULO I: LA PRÁCTICA DEL COACHING EN LOS PUESTOS DIRECTIVOS.

Principios, origen y objetivos del coaching.

Beneficios del coaching

Cualidades y competencias del Coach. ¿Cuál es su papel?

Por qué convertirse en un directivo coach.

El Líder-Coach: responsable e impulsor de la cultura de feedback en su equipo.

• MÓDULO II: EL COACHING DEL COLABORADOR
• El lenguaje y el Coaching.
• Desarrollo de nuestras habilidades conversacionales: Conversaciones para la acción, para generar oportunidades, para mejorar relaciones…
• Generar contexto en Coaching. Desarrollo de la escucha activa y empática.
• Etapas en el desarrollo de una entrevista de Coaching.
• Herramientas para llevar a cabo la conversación de coaching.
• Requisitos para definir objetivos.
• Aprender a dar y recibir feedback para conocer nuevos puntos de vista que nos permitan mejorar, crecer y desarrollarnos.
• MÓDULO III: DESARROLLO DE UN PLAN COACHING PARA FOMENTAR EL RENDIMIENTO DE LOS COLABORADORES Y EQUIPO DE TRABAJO DE CADA PARTICIPANTE
• Couching- Out.
• Couching- In.
• Plan de coaching para la mejora del rendimiento: Método GROW.

⏩DURACIÓN

8 horas formativas

⏩A QUIÉN VA DIRIGIDO 

• Directivos
• Gerentes
• Directores y Técnicos de Recursos Humanos
• Directores y Técnicos de Formación
• Jefes de Departamento
• Responsables de Equipos
• Consultores
• Y en general, a todo profesional, emprendedor o empresario interesado en potenciar la comunicación, productividad y eficiencia de sus equipos, así como mejorar el clima laboral en la organización

⏩FECHAS:

18 de marzo de 2025. De 9.30 a 14.00 y de 15.00 a 18.30

⏩PONENTE:  

RITA GONZÁLEZ FERNÁNDEZ

Licenciada en Psicología con Máster en Recursos Humanos y PRL. Coach certificada por la ICF. Aporta amplia experiencia tanto en el ámbito de la Dirección de Recursos Humanos como en la docencia de Habilidades Directivas e Inteligencia Emocional. Ha desarrollado su carrera profesional en RRHH durante más de 20 años, siendo Responsable de Formación, Selección, Desarrollo y Comunicación en SEUR. Durante esa etapa colaboro en la creación del Dpto. de Recursos Humanos y desarrollo el Sistema de Gestión por Competencias y de Evaluación del Desempeño. Actualmente es Responsable del área psicosocial de Sánchez- Toledo y Asociados. Directora de programas formativos de In Confidence. Docente en reconocidas Escuelas de Negocios y en el Instituto de Seguridad y Salud Laboral (ISBL).

⏩CUOTA DE INSCRIPCIÓN 

La cuota de inscripción es de 295 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 310 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones y la documentación. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.