Posiblemente el reto más importante hoy en día para los profesionales de recursos humanos es el incorporar y retener los mejores profesionales del mercado laboral, para que con su conocimiento y competencias contribuyan a la creación de valor diferencial y a los objetivos estratégicos de la empresa.⏩OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Descubrir técnicas eficaces para cubrir puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra dificultad.
Desarrollar habilidades y competencias necesarias para ejercer como entrevistador.
Conocer las ventajas de las redes sociales con respecto a los medios tradicionales para seleccionar personal.
Descubrir cuáles son los factores clave para atraer a los mejores profesionales a su empresa.
Evaluar la calidad y rentabilidad de los procesos de selección, así como su incidencia en los resultados de la organización.
Estudiar las nuevas tendencias que aplican empresas punteras para retener el talento.
⏩PROGRAMA ASPECTOS PREVIOS: DISEÑO DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Elaboración del perfil de exigencia del puesto
La preselección de candidaturas: Currículum vitae, hoja de solicitud, entrevista de preselección
HERRAMIENTAS WEB Y REDES
Búsqueda de candidatos en Google.
El candidato pasivo.
Tipos de redes: cuáles son y cómo utilizarlas
Programas referenciados laboralmente.
PRUEBAS DE SELECCIÓN: CUÁNDO Y CÓMO APLICARLAS
Pruebas psicológicas: aspectos que se evalúan.
Las pruebas de conocimientos: Requisitos.
Las pruebas profesionales.
Las pruebas situacionales: qué son y cómo aplicarlas.
Los centros de evaluación (assessment centers).
La discusión en grupo: tipología, ventajas e inconvenientes.
La evaluación on-line.
LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Tipos de entrevista de selección.
Comenzar la entrevista: detección de información relevante.
Metodologías de sondeo competencial.
Estrategias ante el bloqueo del entrevistado.
Cerrar la entrevista. Pautas de actuación.
Barreras y sesgos en la entrevista.
ANÁLISIS DE DATOS RECOGIDOS, ELABORACIÓN DE INFORMES Y TOMA DE DECISIONES.EVALUACIÓN DE LA EFICACIA DEL PROCESO DE SELECCIÓNRETENER EL TALENTO EN LA EMPRESA
Contrato psicológico.
Programas internos para desarrollar el talento: planes de carrera, programas de sucesión y promociones, etc.
Desarrollo del empleado a través de la formación.
Programas de Mentoring y Coaching.
Mejores prácticas en la gestión del talento.
⏩PONENTE: Dª. RITA GONZÁLEZ FERNÁNDEZLicenciada en Psicología con Máster en Recursos Humanos y PRL. Coach certificada por la ICF. Ha desarrollado su carrera profesional en RRHH durante más de 20 años, siendo Responsable de Formación, Selección, Desarrollo y Comunicación en SEUR. Durante esta etapa colaboro en la creación del Dpto. de Recursos Humanos y desarrollo el Sistema de Gestión por Competencias y de Evaluación del Desempeño. Entre las empresas en las que ha desarrollado e impartido formación se encuentran: Abengoa, Ayuntamientos, Cetelem, Comunidad de Madrid, Cruz Roja, Grupo Bel, PSA… Actualmente Consultora Senior en In Confidence.⏩A QUIEN VA DIRIGIDODirectivos, Directores de Recursos Humanos, Personal del Dpto. de Recursos Humanos, Responsables y Técnicos de Selección, Profesionales de estas áreas interesados en mejorar sus procesos de búsqueda, reclutamiento y selección de personal.27 DE MAYO DE 2024. De 9.00 a 13.30 y de 15.00 a 18.30⏩CUOTA DE INSCRIPCIÓNLa cuota de inscripción es de 295 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 310 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones y la documentación. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.