Este curso tiene como finalidad formar al participante en el concepto de retribución total. Siendo capaz de, a través de las herramientas aportadas, diseñar un sistema integral de retribución que englobe: compensación fija, variable, flexible y emocional. Gestionando de una forma integral la compensación ligada a la estrategia organizacional, a la responsabilidad de los puestos y al rendimiento de cada trabajador en la empresa.⏩ObjetivosTras la realización del curso el participante será capaz de:
Analizar el sistema de compensación en su empresa, viendo su adecuación a la misma, realizando un diagnóstico de situación.
Diseñar e implantar un sistema de retribución integral en sus variantes de compensación fija, variable, flexible y emocional.
Adecuar los sistemas de retribución con la estrategia de la empresa y el rendimiento del trabajador
Conocer las tendencias actuales de mercado y legislativas que le permitan introducir ventajas competitivas en su empresa.
⏩A quién va dirigido
Directores Generales
Directores de Recursos Humanos
Directores de Personal
Responsables de Desarrollo
Técnicos de Recursos Humanos
Consultores internos y externos
⏩PONENTE: AURELIO CARRILLO MORENOLicenciado en Filosofía y Letras por la UMU, MBA Executive y Master en RRHH por Enae Business School y Coach Ejecutivo certificado por AECOP. Cuenta con más de veinte años de experiencia en el área de Recursos Humanos, ha trabajado como Director de RRHH en Juver Alimentación, sector zumos y bebidas y en GTT, sector servicios tributarios, y como Director Corporativo de RRHH en España del Grupo Aliaxis, sector material plástico para la construcción. Desde 2010 es socio director de la consultora Empatía Consulting. Es profesor de las escuelas de negocio Enae, Fundesem e Iebs, así como colaborador del Departamento de Organización de empresas de la Universidad de Murcia, en materias relacionadas con Compensación y Beneficios, Desarrollo del Talento y Habilidades Directivas. Como Consultor lidera proyectos de Análisis y Diseño de Sistemas de Compensación, así como implantación de modelos de Evaluación y Desarrollo del Talento a partir de Gestión por Competencias y 9 Box.⏩PROGRAMA
SISTEMAS INTEGRALES DE COMPENSACION
Definición de RetribuciónElementos y tipos de retribuciónRetribución y motivaciónTendencias actuales de retribución
RETRIBUCIÓN FIJA
Sistemas de valoración de puestos.Diseño de niveles retributivos empresa.Gestión salarial fijo. Bandas anchas, índices de equidad y políticas para gestionar la retribución fija.Estudios salariales de mercado. Adecuación política salarial de empresa a mercado. RETRIBUCIÓN VARIABLE Concepto y tipos de retribución variable Dirección por objetivos y retribución variable. Ligar resultados y rendimiento individual o grupal a retribución Gestión por competencias y retribución variable. Ligar desarrollo del talento a la retribución. Retribución variable diferida La retribución variable en entornos comerciales.. RETRIBUCIÓN FLEXIBLE. Concepto de retribución flexible. Entorno legal y ventajas de su aplicación Análisis de conceptos de retribución flexible, su gestión fiscal. Fases implantación modelo retribución flexible. RETRIBUCIÓN EMOCIONAL Definición de retribución emocional. Que es y que no es retribución emocional. Revisión conceptos retribución emocional La retribución emocional dentro sistema integral de compensación y beneficios. TENDENCIAS SALARIALES
⏩La cuota de inscripción es de 295 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 310 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo a la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.