Este curso tiene como objetivo principal proporcionar a los directores de Recursos Humanos y técnicos del área las habilidades y conocimientos necesarios para comprender las implicaciones de la Ley de Igualdad Retributiva (Real Decreto 902/2020) en los procesos de retribución y poder aplicarla de manera óptima en sus sistemas retributivos. Es importante destacar que este curso no se centra en un análisis exhaustivo de la ley en sí misma, sino en su aplicación práctica en el contexto de la gestión salarial.⏩OBJETIVOS:
Comprender las bases conceptuales de la retribución y los elementos clave que conforman la estructura salarial en una organización.
Identificar la relevancia y el alcance del Real Decreto 902/2020 sobre igualdad retributiva y su impacto en el ámbito laboral.
Conocer en detalle las nuevas obligaciones establecidas por el Real Decreto y cómo afectan a la gestión salarial y las retribuciones en las empresas.
Evaluar las implicaciones de género en los sistemas de retribución y cómo pueden generar desigualdades salariales injustas.
Implementar las acciones y medidas necesarias para corregir brechas salariales y asegurar la igualdad retributiva entre mujeres y hombres.
Dominar los métodos de evaluación de puestos y técnicas para establecer una estructura salarial equitativa y competitiva.
Comprender la importancia del registro salarial obligatorio y cómo llevar a cabo una auditoría retributiva efectiva para garantizar el cumplimiento de la ley.
Diseñar estrategias prácticas para mejorar la comunicación sobre la retribución y promover un entorno laboral transparente y justo.
⏩PROGRAMAMódulo 1: Introducción a la Retribución y la Ley de Igualdad 1.1. Concepto de retribución: Definición y componentes.1.2. Marco legal: Revisión de la legislación y normativas relevantes.1.3. Ley de Igualdad Retributiva: Aspectos clave y su impacto en las empresas.1.4. Responsabilidad del área de Recursos Humanos en la igualdad retributiva.Módulo 2: Elementos de la Retribución. Concepto de Equidad Salarial 2.1. Elementos de la retribución: Que se paga y que se debe pagar. Elementos de la retribución: Retribución fija, variable, flexible y beneficios sociales.2.2. Concepto de equidad salarial: equidad interna y externa.2.3. Como evaluar la equidad salarial interna: bandas salariales, y progresión de bandas.2.4. Equidad externa, Comparación salarial con el mercado.2.5. Benchmarking salarial.2.6. Indicadores clave de rendimiento (KPIs) en la gestión salarial.2.7. Criterios para desarrollar un plan de retribución efectivo y Evaluación de la estructura salarial.2.8 Estableciendo un sistema de retribución justo.2.9. Herramientas y tecnología para la gestión salarial.2.10. Comunicación sobre la retribución.Módulo 3 Evaluación de Puestos3.1. Introducción a la evaluación de puestos.3.2. Métodos de evaluación de puestos.3.3. Criterios de evaluación.3.4. Implementación de la evaluación de puestos.3.5. Relación entre la evaluación de puestos y la retribución.3.6. Evaluación de puestos y equidad salarial.3.7. Evaluación de puestos y desarrollo de carrera.Módulo 4: Registro Salarial Obligatorio y Auditoría Salarial4.1 Normativa básica de igualdad salarial.4.2 Concepto de brecha salarial, causas y indicadores para medirla. Fórmula de cálculo y medidas para reducirla.4.1. Introducción al registro salarial obligatorio: personal a incluir, contenido del registro, presentación de la información, derecho de información, formato, etc . Obligaciones del Registro retributivo: Incumplimiento y Sanciones.4.3 Implementación del registro salarial.4.4. Auditoría salarial: Obligación de elaborar una Auditoria retributiva, tipos de auditoría, contenido y procedimiento de la auditoría retributiva.Módulo 5: Aplicación Práctica de la Retribución y Casos de Estudio5.1. Casos de estudio en la gestión de la retribución.5.2. Análisis y solución de desafíos en la retribución.5.3 Comunicación de los cambios en las políticas de retribución.⏩DIRIGIDO A:
Empresarios
Directivos
Directores y Técnicos de RRHH
Responsables de Administración
Responsables y Técnicos de Prevención
Responsables y Técnicos de Relaciones laborales
Mandos intermedios
Representantes Legales de los Trabajadores
Asesores jurídicos
Consultores
Asesores Laborales
⏩PONENTE: MARÍA BELÉN ALDECOA MARTÍNEZLicenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAM. Completó su formación académica con el MBA Internacional por la Escuela de Negocios ESDEN y el Master de Dirección de RRHH, en el Instituto de Empresa. Durante más 20 años, desarrollo su actividad profesional en BP, ocupando diferentes puestos directivos en el área de Control Financiero, Estrategia y Recursos Humanos, con responsabilidad internacional y gestión de equipos multiculturales. Posteriormente desempeño cargos de responsabilidad en diferentes compañías, siendo en la actualidad Gerente de Kala Gestion y Profesora de la Universidad Pontificia Comillas (ICADE), en la asignatura de Gestión de Recursos Humanos y Liderazgo. Compagina su actividad profesional con la docente desde hace más de 15 años, impartiendo formación en varias escuelas de negocios en las áreas de Habilidades Directivas y Recursos Humanos.⏩DURACIÓN Y FECHA: 8 horas13 de junio de 2024⏩CUOTA DE INSCRIPCIÓNLa cuota de inscripción es de 295 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 310 € en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones y la documentación.