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METODOLOGÍAS ÁGILES EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS
INTRODUCCIÓN
Metodologías como Desing Thinking, Scrum o KanBan permiten abordar proyectos complejos desarrollados en entornos dinámicos y cambiantes de un modo flexible. Su filosofía se basa en descomponer y liberar creatividad, para después poder construir más rápido.
OBJETIVOS
- Potenciar la imaginación y creatividad de grupo
- Conocer qué implica esta metodología de trabajo y sus aportes a la gestión de equipos organizados
- Descubrir formas nuevas de trabajar en equipo de forma ágil, coordinada y autosuficiente
CONTENIDOS
- INTRO AL AGILE MANAGEMENT
- Implicaciones
- Gestión y empoderamiento ágil
- Las 5 claves de una reunión eficaz
- INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES
- ¿Cómo aplicar el Design Thinking y sus beneficios?
- Pasos (5) y modelos que nos ayudan en proceso
- SCRUM PARA ROOKIES
- Tengo un proyecto ¿cómo abordarlo de forma ágil?
- Figuras y etapas en la metodología Scrum
- Más que un método, una filosofía de trabajo
- ¿APLICA EN MI EMPRESA EL KANBAN?
- De lo que haces a ver qué y cuánto haces
- Sistema que busca la visualización de procesos y el Just in time
DURACIÓN
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Gerentes, directivos, managers, responsables de equipo, responsables y profesionales de RRHH, emprendedores en cualquier sector de actividad.
Profesionales que ya están inmersos en la cultura ágil: Agile Project Managers, Team Leaders, Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches.
PONENTE: JOSÉ LUIS ZALDIVAR
Licenciado en Ciencias de la Comunicación (Especialidad Desarrollo Organizacional -1997) en Monterrey, México, y Master en Comunicación de Instituciones Públicas y Políticas (ICIE-UCM -2001). Formación complementaria en manejo de equipos; desarrollo y exposición de cursos; facilitador para la solución de problemas; team building; manejo de franquicias. Más de 15 años de experiencia en compañías multinacionales en México y España como responsable de áreas de Comunicación, Marketing, Recursos Humanos y Responsabilidad Social. Experiencia como formador, impartiendo cursos y ponencias presenciales desde 1998 y virtuales en 2001. Asimismo, presta servicios de asesoramiento y de consultoría de RRHH. Coach certificado por la ICF.
