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Seis CCAA españolas se sitúan en el top-15 del Índice de Desarrollo Turístico integrado por 325 regiones

• IMPULSA BALEARS presenta el nuevo Índice de Desarrollo Turístico y apuesta por reforzar el rol del turismo y convertirlo en un ‘aliado proactivo’

• Planas: “Debemos convertir el turismo en un aliado para revertir desequilibrios, impulsarlo de forma sostenible y buscando la excelencia”

• Bienvenida presidenta de CAEB a la presentación del IDT en FITUR

lMPULSA BALEARS ha presentado esta mañana en FITUR el Índice de Desarrollo Turístico (IDT), un nuevo instrumento que evalúa la capacidad de las regiones para articular y mantener un sistema turístico sostenible y resiliente a favor de la sociedad, en un ranquin integrado por 325 regiones de 45 países que se mantienen activas como destinos turísticos y se sitúan a corta o media distancia de los principales mercados emisores de España. La cita, introducida por la presidenta de CAEB, Carmen Planas, ha contado con la presencia de la secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez, y la directora de Turismo, Cultura y Deporte de CEOE, Inmaculada de Benito, entre otros.

El índice, que por primera vez en nuestro país adapta a nivel regional el marco de desarrollo turístico que el World Economic Forum mantiene vigente para los países del mundo, ofrece un enfoque sistémico que pivota sobre 15 pilares y 95 indicadores relacionados con el entorno regional, las políticas y condicionantes turísticos, las infraestructuras y servicios turísticos, la base de recursos naturales, culturales y no-lúdicos y la sostenibilidad del turismo.

En palabras del director técnico de la Fundación, Antoni Riera, “este índice responde a una nueva noción de desarrollo turístico que otorga una responsabilidad superior al turismo, convirtiéndolo en un ‘aliado proactivo’, tanto para revertir desequilibrios regionales, como para dar respuesta a retos globales, como el cambio climático o la desigualdad económica”. Este enfoque adquiere especial relevancia, según Riera, en un contexto de expansión turística global, en el que España recibe ya más de 85 millones de visitantes internacionales al año y ocupa la segunda posición mundial, solo detrás de Francia. Una situación que representa un desafío para buena parte de las regiones españolas, pues deben gestionar el creciente flujo de visitantes y, al mismo tiempo, encontrar la manera de conectar el turismo a su senda de crecimiento y bienestar.

Y es que, el IDT evalúa el conjunto de factores y políticas que determinan la capacidad de una región para forjar un sistema turístico sostenible y resiliente a favor del progreso de la sociedad, a través de 15 pilares y 95 indicadores. Los primeros resultados sitúan Balears en la 11ª posición de un ranquin integrado por 325 regiones de 45 países que se mantienen activas como destinos turísticos. La acompañan, en el tramo ‘muy alto’ de la distribución, otras comunidades autónomas españolas –como Madrid (1ª), Cataluña (2 ª), Comunidad Valenciana (5ª), Andalucía (6ª) i Canarias (7ª)– y otras regiones europeas –como Dinamarca-Capital (4ª), Zúrich (9ª) o Baja Austria (10ª).

Particularmente, el Archipiélago sitúa sus principales fortalezas en pilares clásicos de una región con una larga tradición turística. En este sentido, ocupa la 1ª posición del ranquin en pilares como la priorización del turismo y el transporte aéreo. Así lo muestran indicadores como la conectividad aeroportuaria (posición 16ª), las líneas aéreas operativas (1ª) y el tráfico aéreo de aeronaves (3ª). Asimismo, Balears también cuenta con puntuaciones muy ventajosas en pilares como las instalaciones y los servicios turísticos (5ª), la contribución socioeconómica del turismo (14ª) –teniendo en cuenta indicadores como la importancia del turismo en el tejido productivo regional (5ª)–, la dotación de recursos naturales (20ª) y los aspectos relacionados con la seguridad, la salud y la higiene (25ª).

Tres consignas clave

Desde una perspectiva de mercado, estas buenas marcas, ha explicado Riera, “son indiscutibles, pero para conectar turismo y progreso económico y social hay que ampliar el angular. Precisamente, la visión sistémica del nuevo IDT permite extraer tres consignas clave para mejorar la respuesta que Balears da al fenómeno global y complejo del turismo, eso quiere decir, cómo lo acoge, y al mismo tiempo, cómo se beneficia”.

La primera consigna recomienda redoblar esfuerzos en los pilares que conectan directamente con las fortalezas y que, además, sitúan las puntuaciones en un tramo ‘alto’ del ranquin del IDT. Así las cosas, las islas encuentran oportunidades de mejora en pilares que ponen en valor la base de recursos culturales (posición 80ª), la preparación tecnológica (88ª) y el transporte marítimo y terrestre (106ª), a la vez que señalan la importancia de revertir desventajas en sostenibilidad ambiental (128ª) –especialmente relacionadas con la concentración de partículas en la atmosfera (171ª) y el estrés hídrico (293ª).

La segunda consigna destaca la importancia de abrir vías de sofisticación del tejido productivo para conseguir que el entorno regional defina el turismo y no a la inversa. Un desafío que requiere un nivel de exigencia superior en el archipiélago, pues tiene que impulsar pilares como el entorno de negocio (posición 201ª), el capital humano y mercado laboral (179ª) y los recursos no-lúdicos (169ª). Este último, asegura Riera, “es muy interesante no solo para impulsar motivaciones turísticas diferentes de las vacacionales, sino para desplegar capacidades empresariales, académicas, deportivas y tecnológicas que comportan réditos mucho más allá de la esfera estrictamente turística”.

La tercera consigna tiene que ver con afrontar los riesgos, ya sean reales o potenciales, con los que topa el desarrollo turístico de las islas en materia de sostenibilidad de la demanda turística. No en vano, el archipiélago computa su puntuación más baja en este pilar, y se sitúa en la 308ª posición. En este resultado juegan un papel desfavorable, respecto del conjunto de regiones, indicadores como la estacionalidad (266ª) y la intensidad de la demanda turística (294ª).

Con todo, Riera ha invitado a los actores regionales a alinearse alrededor de este marco, pues “ofrece una evaluación de ‘capacidades’ y no de ‘resultados’, que permite identificar des de qué factores y políticas es idóneo actuar de manera armonizada para forjar un sistema turístico, sostenible y resiliente, favorable al progreso de la sociedad en Balears”.

Planas: “Debemos convertir el turismo en un aliado para revertir desequilibrios, impulsarlo de forma sostenible y buscando la excelencia”

• La presidenta de CAEB asiste en FITUR a la presentación de la estrategia turística del Govern balear y visita las empresas de Baleares

• Asegura que este 2025 las empresas “deberán hacer frente a los mismos obstáculos: aumento de costes laborales, subidas salariales, inseguridad jurídica o falta de mano de obra”

La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), Carmen Planas, ha asegurado hoy durante la inauguración de la feria Fitur 2025 que Baleares afronta una nueva temporada con el deber de “convertir el turismo en un aliado para revertir desequilibrios, impulsarlo de forma sostenible y buscando la excelencia en beneficio de todos”.

Tras asistir a la presentación de la estrategia turística del Govern en el stand de Baleares, la presidenta de CAEB ha atendido a los medios presentes recordando que CEOE prevé un crecimiento del 2,3% para España este año, “una cifra que probablemente no alcanzaremos en Baleares, que cerró el año pasado en clara desaceleración. La baja productividad sigue siendo nuestro principal hándicap”.

Los indicadores de confianza empresarial continúan mostrando un notable impulso, aunque las empresas más pequeñas aún no han recuperado los niveles 2019. En este sentido, Planas cree que este 2025 las empresas “deberán hacer frente a los mismos obstáculos: aumento de costes laborales, subidas salariales, inseguridad jurídica o falta de mano de obra”.

Aunque el mercado laboral se encuentra en volúmenes de afiliación históricos, la incertidumbre y los constantes cambios normativos suponen un aumento de los costes e impuestos para las empresas. Desde CAEB “seguiremos apostando por la búsqueda del  consenso en las mesas de diálogo social en busca de la seguridad y estabilidad para generar confianza en los inversores y priorizar la creación de empleo”, asegura la presidenta de la patronal balear.

Planas ha recordado que Baleares destaca en pilares como la priorización del turismo, el transporte aéreo, la seguridad o las instalaciones y servicios turísticos, pero estos logros “no son suficientes para que el Archipiélago vuelva a situarse entre las regiones más prósperas de la Unión Europea”. Por este motivo, “creemos que ha llegado el momento de hacer jugar otras bazas distintas a la especialización turística como son los recursos culturales, la preparación tecnológica, el transporte marítimo y terrestre, la sostenibilidad ambiental y, especialmente, el capital humano y mercado laboral”, añade Planas.

En definitiva, es trascendental para afrontar el futuro “apostar por la innovación, el talento y la sofisticación para aprovechar el potencial que nos ofrece el turismo”. Para este objetivo, Planas vuelve a pedir que “sector público y privado vayan alineados, uniendo fuerza, talento y gestión para afrontar este complejo reto con determinación y visión de futuro”.

Presentación IDT Fundación Impulsa

La presidenta de CAEB asistirá mañana a la doble presentación del Índice de Desarrollo Turístico tanto para Balears, en el stand del Archipiélago, como para España, en el stand de Turespaña, donde intervendrá en la presentación que llevará a cargo del director técnico de la Fundación Impulsa Balears, Antoni Riera.

Planas defiende y apoya la transformación del principal motor económico que lidera la Fundación Impulsa Balears e insiste en que el mayor reto a corto y medio plazo “es conciliar el destacable peso del turismo en el crecimiento económico de Baleares y España con el bienestar de los residentes. Ha llegado el momento de aprovechar el amplio abanico de activos, capacidades, recursos, instituciones, políticas y dinámicas sociales que con el paso del tiempo se han aglutinado en torno al turismo para cultivar un nuevo sistema sostenible y resiliente, que vaya a favor del progreso de la sociedad”.

CAEB nombre a Gabriel Pons Moles nuevo director de la patronal en Menorca

• La presidenta de la patronal balear, Carmen Planas, y la vicepresidenta insular Joana Mora han presentado hoy al nuevo responsable técnico a los empresarios menorquines

El economista menorquín Gabriel Pons Moles (Ciutadella, 1970) ha sido nombrado director de CAEB Menorca, cargo que al que accede con el objetivo de dar un impulso a la patronal menorquina. La presidenta de CAEB, Carmen Planas, y el secretario general de la patronal balear, Sergio Bertrán, se han desplazado hoy a Mahón para presentar junto a la vicepresidenta de CAEB en Menorca, Joana Mora, al nuevo responsable técnico a los representantes empresariales que forman parte de la patronal menorquina.

Gabriel Pons, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universitat de Barcelona, y especializado en Transformación Digital (UOC), cuenta con un amplio bagaje profesional, que incluye su paso por CAEB entre los años 1996 y 2007. Durante su trayectoria ha gestionado su propia firma de consultoría, contando entre sus clientes con empresas de todos los sectores productivos del tejido empresarial menorquín. Creó, además, un centro de formación y una consultoría especializada en recursos humanos, nuevas tecnologías y formación para directivos, trabajadores y emprendedores. También trabajó para la Administración insular y local.

La presidenta Carmen Planas ha aprovechado el encuentro para compartir con una amplia representación de las asociaciones empresariales menorquinas los problemas que afectan al tejido productivo de Menorca, así como los retos con los que afrontan el ejercicio 2025. La experiencia profesional del nuevo director, que además conoce perfectamente la CAEB, ayudará a los empresarios menorquines en “aspectos claves como son la formación, la digitalización e interlocución entre el sector privado y la Administración local”, ha señalado Planas.

Los presidentes o representantes que han participado hoy en la reunión celebrada en la sede de CAEB Menorca con Carmen Planas pertenecen a las siguientes asociaciones: APIME (industriales metalúrgicos), la Asociación de Constructores, Restauración Menorca, APEAM (actividades marítimas), FEBT (transportes), ACBIB (centros de buceo),  ECIB (Escola Catòlica), APAIB (productores audiovisuales), FAGME-Asaja (agricultura y ganadería) y la Agrupación Balear de Empresas de Publicidad Exterior, además de las entidades colaboradoras de CAEB Quesería Menorquina y Sa Cooperativa del Camp.

Planas, Mora y Bertrán, reunidos con los representantes empresariales menorquines.